PONUKA  PRÁCE    Úvod   |     O nás   |     Fotogaléria   |     Naši klienti   |     Klientská zóna   |     Kontakt
Rozvoj kompetencií: Projektový manažment

Projektový manažment

vzdelávací program


Charakteristika

Cieľom kurzu je zvládnutie základných teoretických a praktických poznatkov z oblasti projektového manažmentu v celej šírke projektového cyklu a ich aplikácia v konkrétnych podmienkach firmy.


Rámcová obsahová náplň

  • Posúdenie definície projektu
  • Oznámenie o potrebe alebo príležitosti
  • Oznámenie celkového účelu projektu
  • Zoznam obmedzení a predpokladov
  • Zoznam úloh, ktoré majú byť hotové k určitému dátumu, a predpokladov
  • Projektový rozpočet
  • Analýza rizík
  • Stratégia projektu a požadované schopnosti
  • Revízia výkladu dokumentácie
  • Odvodenie projektovej logiky
  • Plánovacia schôdza
  • Proces formovania úloh
  • Štruktúra pracovnej špecifikácie
  • Príprava východiskového plánu
  • Zaistenie zodpovednosti
  • Pohľad na podstatu kľúčových fáz
  • Ako dlho budú trvať kľúčové fázy
  • Bližší pohľad na odhad
  • Kto robí chyby alebo čo je zlé
  • Projekt zaberie
  • Analýza logického diagramu
  • Analýza zdrojov a nákladov
  • Potvrdenie detailov v rámci kľúčovej fázy
  • Vytvorenie tabuľky prehľadu potrieb zdrojov
  • Dilema plánovania alebo nočná mora
  • Stanovenie zdrojov
  • Vypočítanie projektových nákladov
  • Aké sú vstupy do prevádzkového rozpočtu?
  • Finančný plán
  • Sú nepredvídané výdavky nutné?
  • Optimalizácia pre splnenie zákazníkových potrieb
  • Je počiatočná definícia projektu ešte stále platná?
  • Sú v pláne odzrkadlené všetky zmeny definície?
  • Počítate s vopred určenými rizikami?
  • Bude dátum dokončenia plán spĺňať požiadavku zákazníka?
  • Bol derivovaný plán zdrojov, prostriedkov a analýza nákladov?
  • Overenie platnosti a schválenie plánu
  • Revízia, posúdenie rizík
  • Revízia domnienok
  • Obnovujúce sa spory
  • Revízia a potvrdenie rozpočtu
  • Stanovenie projektových míľnikov
  • Schválenie plánu
  • Realizácia projektu
  • Príprava na začatie
  • Ktoré schôdze sú potrebné
  • Otváracia schôdza


Program je určený

  • top manažérom a pracovníkom s rozhodujúcim vplyvom na chod firmy
  • vedúcim a členom projektových tímov
  • všetkým, ktorí sa chcú dozvedieť a naučiť niečo viac o projektovom riadení


Časový rozsah

1 deň


Realizácia vzdelávacích a tréningových aktivít

Konkrétna podoba kurzu je pri realizácii prispôsobená jeho koncepcii (verejná / uzavretá aktivita, prípadne prispôsobenie individuálnym požiadavkám objednávateľa) - z nej potom vychádzajú konkrétne organizačné a obsahové propozície kurzu.


V prípade, že máte záujem o realizáciu tohto kurzu formou uzavretej aktivity pre Vašu firmu, neváhajte nás osloviť (na tomto mieste môžete špecifikovať vašu požiadavku) a my navrhneme ďalšie kroky smerujúce k naplneniu Vašich predstáv.


Ďalšie informácie



  späť hore
A+design
© 2005 - 2017 Akadémia Plus, s.r.o. Zvolen