Riadenie ľudských zdrojov

Vzdelávacie a tréningové programy

Vyberte si problematiku, ktorá Vás zaujíma:

• Potrebujete, aby Vaši pracovníci alebo partneri mali väčšiu chuť pracovať na plný výkon?

• Je nevyhnutné, aby ste komunikovali s podriadenými aj nadriadenými ako profesionál?

• Máte záujem natrénovať si najúčinnejšie techniky riadenia pracovníkov?

• Potrebujete efektívne zvládnuť delegovanie pracovných činností a úloh?

• Chcete riadiť pracovníkov pomocou tvorivých metód manažmentu?

• Máte rezervy v riadení podriadených?

• Dokážete vždy dosiahnuť cieľ v komunikácii s partnerom alebo nadriadeným?

• Ste manažér a je pre Vás nevyhnutné zorientovať sa v otázkach personálnej práce?

Schopnosť efektívne riešiť tieto otázky môžete sebe, manažérom alebo ostatným zamestnanocm vašej firmy zabezpečiť účasťou na nasledovných vzdelávacích a tréningových kurzoch:

Kurz je zameraný na osvojenie a rozvoj techník manažérskej motivácie.

Účastníkom poskytne praktické návody na riešenie konkrétnych situácií z vlastnej praxe, pričom na budovanie interpersonálnych vzťahov budú využívať moderné metódy motivácie.

Kurz je zameraný na vybudovanie efektívnej komunikačnej siete z pohľadu interpersonálnych vzťahov vo firme.

Účastníci získajú nevyhnutné zručnosti k zvládnutiu efektívnej komunikácie s interným a externým zákazníkom vo firme. Oboznámia sa so zákonmi komunikácie využitím vhodných foriem komunikácie, natrénujú určovanie komunikačných typov podriadených a nadriadených spolupracovníkov a prakticky vyskúšajú vplyv verbálnej a neverbálnej komunikácie v modelových situačných scénach na dosiahnutie cieľov a zvládnutie praktických úloh.

Kurz je zameraný na praktické osvojenie a rozvoj manažérskych štýlov riadenia založených na modernom trende úspešných firiem.

Účastníci prakticky trénujú techniky delegovania úloh; rozhodovanie v krízových situáciách; prípravu, vedenie a vyhodnocovanie porady; zónové a situačné štýly riadenia. Osvojujú si rozdiel medzi klasickým riadiacim a moderným vodcovským štýlom manažmentu.

Cieľom kurzu je zvládnutie kľúčovej zručnosti úspešných manažérov - delegovania úloh a činností v procesoch riadenia, výroby a služieb.

Účastníci získajú praktické návody ako, komu a kedy delegovať. Natrénujú si tvorbu podmienok, ktoré si delegovanie vyžaduje. Presvedčia sa, že správnym delegovaním sa zvyšuje kvalita ich manažérskeho výkonu a postupne sa presúvajú od klasického organizovania práce k modernému lídrovstvu.

Cieľom kurzu je praktické osvojenie si aktívnych a tvorivých synektických metód vedenia pracovných tímov, efektívneho moderovania porád, tvorivého riešenia problémov a metód plánovania a riadenia projektov, ktorých cieľom je zvyšovať kvalitu celofiremných procesov. Orientácia kurzu je zameraná na okamžitú aplikáciu tímovej práce do myslenia a správania pracovníkov, čoho prínosom je vybudovanie tvorivej a motivačnej atmosféry - zdokonaľovanie kvality riadiaceho procesu odbúraním rutiny a vhodným zaobchádzaním s rizikom, kreativitou a fantáziou.

Kurz je zameraný na zvládnutie techniky riadenia pracovníkov pomocou cieľov - Management by Objectives. Poskytuje postupy praktického zvládnutia úloh a činností z pohľadu procesného kontinuálneho manažmentu. Prináša zmenu do tradičného modelu riadenia v oblasti stratégie - podporuje systémový model riadenia.

Tréningový kurz je zameraný na zdokonalenie schopnosti úspešného jednania v styku s podriadeným a nadriadeným, klientom a partnerom.

Účastníkovi umožňuje získať praktické zručnosti, ktoré mu pomôžu zvýšiť predpoklad dosiahnutia cieľa v komunikácii.

Cieľom vzdelávacieho programu je oboznámiť majiteľov a manažérov úspešne sa rozvíjajúcich firiem s priebehom personálnych činností tak, aby v plnej miere mohli byť využívané na dosahovanie primárnych cieľov firmy a personalistika nebola koncentrovaná len do oblasti personálnej administratívy.